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即刻出发 弘阳地产加速驰行奔向新赛季

发布时间:2019-07-11

引言

数字代表了能力与地位,

打胜仗是团队最好的团建。

——蒋达强

    2019年7月8日,弘阳地产集团年中营销大会在上海万豪虹桥大酒店如期召开,弘阳集团总裁蒋达强、地产集团总裁何捷、助理总裁鄂宇、财务管理中心总经理申广平、资金管理中心总经理韩存磊、运营管理部总经理汪浩,以及弘阳地产集团各区域总经理和弘阳营销精英齐聚一堂,深剖上半年业绩达成的经验与反思,为下半年的进取冲刺打下深厚基础。

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“速度&激情”——永远没有终点 鸣枪下个赛季

    回顾第一季度燃情起步,“收割机行动”签约回款完成率同破纪录,加速驰行;第二季度飞驰超越,雪山极客霸气归来,“登陆诺曼底”行动下,去化率再飙新高,来访量持续飞刷纪录,超越上半年指标!2019下半年,期待更伟大的超越。

“能势&气魄”——上层帷幄指点 下部协同超越

    殊荣已成过往,接下来的三季度三重大山,才是眼前的使命所在。上半年攻坚克难,下半年攻城拔寨,对于2019年的战略布局,集团总裁蒋达强从高屋建瓴的行业分析、企业发展,到土地储备、人才定位及产品分析,提出深刻的八大问题,并对此发表见解,也希望每个弘阳人做有思维有质量的人。关于铁军的铸造,地产总裁何捷提出要挑战极限,在具体的指标面前,树立信心坚定信念,艰苦卓绝,将任务前压再前压,向更高的目标冲击。

    集团市场研究资深总监翁春燕居安思危,根据外部楼市现状、行业动向,结合企业内部情况进行下半年市场趋势预判,提出应对措施,指导下半年营销工作;集团助理总裁鄂宇要求团队知行合一,不断超越,聚焦五大维度部署下半年工作;财务管理中心总经理申广平对回款工作进行五维体系评价,并提出抢供货、高首付、调节奏等整体策略,保障下半年的指标冲刺达成。

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“决心&雄心”不打无准备的仗 弘阳营销铁军昂首以待

    让同心者同路,弘阳地产集团未雨绸缪,2019年上半年储备铁军数量再达新高。从预备部队到弘英生,从对精英骨干的价值激励,到全员誓师大会,弘阳时刻锻造铁军力量,打造狼性团队!

01 新军储备 朝气勃发

    在这场营销大会上,迎来25位管培生与15位新员工加入,新鲜血液的注入无疑为弘阳的未来,带来更多朝气与向上的力量!

02 精英激励 价值共享

    感谢弘阳精英做出的突出贡献,此次营销大会从销售冠军奖、市场金奖、策划金奖、销管金奖、销售金奖、操盘金奖、回款贡献奖、攻坚金奖、去化提速奖、专业贡献奖、营销总经理特别奖等超10个维度评选,涉及获奖人数超30人。成就个人的雄心,更要打磨团队的实力,此次营销大会特别设置了团队奖,凝聚每一个团队不服输的虎狼精神!

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策划团队金奖(苏南区域策划团队)

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财务营销精诚合作奖(广州区域公司)

03 燃情起誓 使命必达

    全体起立,宣誓!弘阳各区域营销负责人,毫不犹豫地在赛车头盔上签署军令状,这意味着未来的加速启程,Fast&Best一同踏上新的征程!

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“极限&破局”——两万五长征 步步扎实内功

    正如会场中地产集团总裁何捷所描绘的下半年,“未来不单单是场战役,更是二万五千里长征”。在征途中始终保持前进动力,意味着不断地学习与进取,惟有苦练基本功,稳扎稳打,才能应对百战,稳赢下半场!

01 不断超越 打破记录

对手不是别人,弘阳铁军始终将超越自己,作为成功的第一步。从反思中成长,从优秀中取经,成都区域公司认为比信心更重要的是达成路径,货量拆分、节点可控、内部可行性分析、外部点对点PK,每一步都要通过精准渠道、产品价值包装和开盘行动达成最后的胜利。广州公司在回款上颇有心得,事前细准备,事中强控制,事后紧跟踪,评估问题风险,分享解决思路。夯实专业基础,赢战下半年!

02 内外修炼 弯道超车

    营销大会的第二天迎来真正的考验,从外聘的麦斯顿领导力课程到专业课分享,每一堂课,都是专业的再次飞跃。麦斯顿的合伙人窦冰心上台发表演讲,讨论如何充分发挥组织的力量。

    集团精英上台分享,成本管理资深总监付伟、研发部经理仝非非、品牌总监高德珠,分别从成本线、设计线、品牌线三大类实战课程,跨部门经验谋合,为下半年群策群力,整合专业的资源与知识力,锻造更强悍更全能的营销铁军!

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加速,超速,极速

每一次向前,更近一步

最快,最好,最强

超越极限,打赢三大战役

弘阳营销铁军,既出发,必到达

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