8月21日,利用班后时间,清原县行专题召开营业部运营分析督导会。主管副行长韩永 对营业部主任、运营主管和柜员进行业务督导,强调了营业部的业务质量在清原支行考核中的分量,帮助分析差错形成的原因。营业部参会员工也逐一发言,对于近期业务进行分析和经验交流。清原行党委对于运营考核十分重视,实施班后督导以来,运营差错率有所降低,员工办理业务更加认真仔细,全体员工努力不断提升运营核算质量。