为保证年终决算顺利收官，支行提前精心组织，动员部署，力争将此项工作圆满完成。
一是加强组织领导，支行一把手牵头督办，全面组织实施好支行决算工作，分管财会工作行领导具体抓落实，综合部牵头负责，各条线各部门全面协同。将责任落实到人, 畅通报告、沟通。要讲分工、讲大局、讲配合，对可能出现的问题和困难，提前采取措施，保障年终决算各项任务顺利推进。二是做好各项准备，做好决算应急预案，财务人员密切关注财管系统，厘清账务处理;运营管理人员做好新核心应用管理、对账等工作;信息科技人员做好系统维护，确保网络设备和线路稳定;办公室人员做好安全保卫和各项后勤保障工作。严格执行文件要求，坚守合规底线，全面核对账务，规范操作，真实反映风险。尤其财会人员要严格实施会计监督,规范报表报送,保障会计信息真实、准确、完整，保证年终决算前各项数据的绝对精准。
