近年来，工行抚州分行通过加强党组织建设、提升人才支撑保障、落实基本制度，将党建工作全过程嵌入业务经营链条，全面提升党建工作质效，切实将党建工作的“软实力”转化为推动高质量发展的“硬支撑”。
在加强组织建设上做实功。火车跑得快，全靠车头带。该行完善基层支行网点党组织建设，将支部建在网点。配齐支部书记，选优支部委员，做好责任分工，将党建“一岗双责”纳入支委的考核细则，把党建、经营、安全、稳定、廉洁等工作细化分解到班子成员责任区，有效发挥领导干部在经营、安全、党建等工作上的引领作用。
在提升人才支撑上出实招。该行积极落实“31345”梯队建设计划，广泛开展创先争优、业务活动，持续做好领跑型、善战型、作战型干部跟踪培养。建立支委带业务骨干、党员骨干带群众的攻坚格局，为员工定制了“强学计划”“轮岗计划”等成长套餐，引导员工补齐短板弱项，持续锤炼青年人才业务水平。
在落实基本制度上求实效。以专业为主线，按照“做什么、谁来做、怎么做、能否做”，优化规章制度体系建设，为规范管理提供工作指南。同时以定期检查考核为抓手，制定经营、内控、党建及精神文明等各专业责任清单，定期开展专业检查，通过帮助、指导、考核等措施，做到工作有标准、过程有管控、落地见成效、考核有兑现。
