建行江苏省淮安分行紧跟省分行党委指挥棒，着力强化财富管理“三支队伍”能力提升，推动零售业务高质量发展。一是开展“三支队伍”能力提升培训工作。分行组织辖内对私客户经理全面轮训，实现对私客户经理培训年度全覆盖；建立内训师机制，发挥优秀对私客户经理传帮带作用，提升培训效果。二是强化“三支队伍”资质认证。积极组织对私客户经理积极报考相应等级的客户经理（个人）考试 ，完成“5E认证”，取得相应等级“建行金融理财师”资格证书，提升履职能力。鼓励对私客户经理参加AFP、CFP、CPB、CFA等行外资格培训及考试。三是加大对财富顾问系统化、实战化培养。分行制定年度计划，划分专业领域定期开展线上、线下培训，强化对一线的高效支持，发挥专业辐射效用。不定期邀请各类专业机构人员现场培训和辅导，或安排到相关岗位跟岗学习，实施差异化实战训练。
