建行江苏省淮安分行高度重视个款资产质量管理工作，由专门风控委员会定期对资产质量情况进行监测、通报、督导及帮扶，个贷逾期、不良贷款的管控在系统内及同业均排名前列。一是落实责任，加强监测。个贷资产质量工作采用分行集中统管、支行按贷款归属落实跟踪的模式，由分行本部安排专人通过系统监测逾期情况，每周通报个贷资产质量，每天下载逾期贷款名单分配本部贷后岗和支行逐户催收，精细化管理，详细登记好催收台账，使监测、催收工作有序连贯。二是完善制度，加强考核。完善贷后人员考核制度，做好日常考核，并在人力资源和财务资源方面都给予了大力的倾斜，利用正负激励并举，充分调动贷后人员的积极性。三是分类施策，做实过程。针对不同阶段的逾期贷款采取不同的催收策略，逐户分析制定不良资产处置方案，加快不良贷款起诉及呆账核销进度，争取提前压降逾期不良贷款。
