建行江苏省淮安分行树立成本效益观念，结合经营发展实际，以“风险管理创造价值”理念贯穿推动资本效益精细化管理，深化风险管理创造价值。一是加强数据监控，深入普及资本效益管理理念。分行以年度经济资本计量方案为基础，研究上级行计量政策以及对本机构占用的影响程度，及时开展本机构资本效益的诊断分析，从客户、产品多维度发现数据错漏、客户基础信息不全、押品关联错误等资本占用问题，进一步提高无效占用清理的效率。二是落实精细化管理，提升资本占用有效性。分行经济资本整体管理导向以优化经济资本有效占用为重点，对公纯新发放占用对标系统均值，存量业务占用对标年初水平，普惠和零售类贷款占用以机构为维度，以逾期管控为手段，实现各信贷业务的整体资本优化，在管控好资本成本的基础上，实现风险管理创造价值升级。三是建立预警监测机制，强化潜在风险研判。分行建立RAD系统预警客户进入及退出动态监测机制，积极运用系统“人工退出”新功能，加强对敏感性较高预警客户核查过程管理，定期跟踪预警累计次数3次以上客户经营状况，防范客户逾期不良，建立高预警信号客户重点跟踪监测名单，定期分析客户经营状况，做好潜在风险研判，助力风险成本管控。
