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建行淮安分行提升精细化管理水平

发布时间:2024-06-03
       建行江苏省淮安分行强化能力建设,多举措提升精细化管理水平,推进全行高质量发展。一是加强风险管理和不良资产处置。围绕“价值创造”核心理念,以拨备精细化管控为落脚点,克服大额不良项目处置难题,实现大中型贷款零不良;加大现金回收力度,多条线合力处置压降。二是加强定价管理。成立定价管理团队,加大省分行“慧定价”系统推广运用,明确贷款定价超授权申报限额管理及工作流程,配套专项激励费用,进一步强化贷款经营单位综合化经营和差异化定价意识,不断提升贷款综合效益水平。三是加强成本管理。在资本管理方面,开展“一户一策”监测和经济资本压控,持续加大无效低效经济资本占用压降、重点客户滚动压降等力度。在运营成本管理方面,明确成本费用目标、责任部门和管控措施,深挖重点成本项目压降空间,提高财务资源使用效率,腾挪资源支持重点领域业务发展。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国