建行江苏省淮安分行将风险管理贯穿到贷前、贷中、贷后、催收和处置的全流程。一是贷前环节“准入到位”。严格楼盘准入管理，优选优选总战、总重、优质房企；严格评估公司管理，引入第三方及我行楼盘大数据对评估价值进行审定，避免评估价虚高；建立信用卡疑点必查制度，征审环节发现的相关疑点，在放款前安排信用卡中心员工上门重新核查。二是贷中环节“控制到位”。住房按揭业务严格审查申报材料合规性、真实性、系统一致性等，信用卡业务重点严防虚假财力、虚假勘查等风险。三是贷后环节创新“七到”管理。将个贷资产质量管控细化七个维度：“到支行”“到网点”“到人”“到楼盘”“到期”实现“早发现、早处置、早化解”。四是催收环节“督导到位”。推进信用卡逾期客户“零一二三”风控法。从年龄、性别、逾期时间、产品等维度，建立逾期客户画像，精准开展催收，提升逾期风险管控成效。五是处置环节“措施到位”。集中采购引入合作律师所，加大以诉促收力度。
