建行江苏省淮安分行围绕党建“1236”工作思路，立足新发展阶段，推进党建工作与生产经营深度融合，持续推进党建工作上台阶、上水平，以高质量党建引领高质量发展。一是多维度构建党建考核体系。按照“点、线、面”网格化党建工作职责，设计差异性考核内容和指标，把党建工作各项任务落实到所有党组织和全体党员。加强对考核结果的运用，将考核结果作为被考核对象评优评先、奖励惩处、选拔任用的重要依据，形成“上下联动、党建推动、业务生动”的良好局面。二是持续优化党组织设置。持续动态优化党组织架构，确保全行党组织架构合理、运行有效。探索“支部建在项目上”做法，在重点攻关项目上组建临时党支部，为高质量完成工作任务提供组织保障。三是建立基层党支部挂钩帮扶机制。由分行内设部门作为具体的帮扶实施单位，针对帮扶网点经营管理中存在的突出问题，聚焦重点，实现赋能减负、提质增效、规范基层党建的目标。
