实干兴邦、实干兴业。
2018年8月18日，兴业银行拉萨分行成立。成立以来，拉萨分行始终坚守“金融戍边稳藏”初心，秉承“真诚服务、相伴成长”理念，围绕“四件大事”，强化使命担当，累计为自治区各类企业发放贷款78.32亿元，上缴税费2733万元，用真金白银投入践行兴业戍边稳藏的政治责任。
奋楫笃行担使命，惟实励新再启航。立足起点，兴业银行拉萨分行积极践行新发展理念，坚持“稳中求进”的工作总基调，坚定不移推进“1234”战略和“四稳四进”策略，坚持立足西藏、服务边疆的定位，聚焦自治区“四个创建”“四个走在前列”部署，将“国之大者”化为“行之要务”，发挥兴业银行特色优势，深度融入区域经济发展，树牢擦亮“财富银行、绿色银行、投资银行”三张名片，积极打造“小而美”的区域精品银行，为建设社会主义现代化新西藏增添更强劲的新动能。
老西藏精神铸魂，党建引领夯实基础
作为扎根在雪域高原边疆民族地区的兴业分支机构，拉萨分行高度重视党建工作，坚持以老西藏精神铸魂，将党的建设融入业务发展、经营管理、社会责任、戍边稳藏、兴边富民各个环节，将初心与使命融入实际工作，为建设“小而美”的区域精品银行注入红色动力。
牢记“政治意义”大于“经济贡献”的定位。分行党委坚持旗帜鲜明讲政治，坚持所有经营管理动作必须服务于边疆稳定、民族团结工作大局的方针，确保分行在政治方向上与党中央、自治区党委、总行党委保持绝对一致。
秉持“建强基层堡垒、发挥先锋作用、深化党建引领”的原则。2022年，分行党委加强党的全面领导，对分行各基层党支部进行优化调整并明确支部定位，选优配强基层党组织负责人，配置专职党务人员和专职纪检人员，建立起“1+3+N”的党组织工作体系，实现“业务开展到哪里，党组织就覆盖到哪里，党员就出现在哪里”。
聚焦自治区“四个创建”“四个走在前列”的部署。分行党委不断创新方式，提高党建质量，相继开展了以固边兴边、乡村振兴、民族团结为切入口的“党员在雪域高原建功”“走进军营边防哨所”“走进结对边境村”“银企共建守护非遗”等主题活动;主动与西藏洛卓沃龙职业技术学校达成长期共建，设立党员志愿教学点，开办职工“藏语班”，全面加强各民族交往交流交融。
坚持“党建引领促进转型发展”。2022年，分行党委提出二次创业的“四十字”基本工作方针，结合“三提三效”行动，以党旗在一线飘扬为主题，开展“忠诚在心、岗位奉献”对党忠诚教育活动。成立9个党团先锋组织，引导党员、团员主动融入维护稳定、疫情防控、服务群众、经营管理等工作中。大力推进行领导下基层联系蹲点工作，以扎实的作风，推动各项工作持续向好。
在全体党员、干部职工的共同努力下，拉萨分行各项工作稳中有进。担当在前遗留问题得到有效化解，公平公正的规章制度得到完善调整，准确定位业务结构得到有效优化，气正风清实现员工队伍零离职，生态办公打造恒温、恒氧、恒湿、恒压家园文化。在党建引领下通过上述具体措施，分行一季度就在监管通报中实现了开业四年来的首次扭亏为盈，为新一轮五年稳健高质量发展打下了坚实基础。
“商行+投行”并举，为实体经济引入金融“活水”
实业兴则金融兴，服务实体经济是金融业的天职，也是兴业银行拉萨分行的根本任务。
分行始终坚持客户为本、商行为体、投行为用的经营理念，围绕自治区重大基础设施建设、特色产业发展、优势矿产资源开发、固边兴边富民行动等，以在藏央企、自治区优质龙头企业、“五大六小”能源集团、上市公司和核心企业供应链客户为重点，灵活运用投债、承销、并购、银团等投融资工具，多元化满足不同企业的融资需求。
锂作为新能源电池的必备原料，被誉为“下一代石油”。2022年4月30日，紫金矿业发布了并购浙江金石矿业有限公司100%股权的公告，获得西藏阿里拉果措盐湖锂矿70%权益。拉萨分行获悉后，第一时间组建业务团队，结合“商行+投行”模式，精准匹配并购贷款金融产品，组建专家团队赶赴紫金矿业总部拜访沟通。
经不懈努力，目前拉萨分行与紫金矿业就并购贷款牵头总额28亿元银团达成一致，预计7月投放。该笔银团牵头行业务也是拉萨分行发挥“商行+投行”优势，办理的自治区股份行首单牵头银团贷款。
拉萨分行正以自身独特理念走上高质量发展之路。
践行“双碳”战略，助力建设生态文明高地
习近平总书记指出，实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革。西藏作为重要的国家安全和生态安全屏障、清洁能源接续基地，在党和国家工作大局中地位十分重要，为全国实现碳达峰、碳中和目标发挥着重要作用。
拉萨分行紧跟党和国家大政方针，结合西藏的水、光、风、热等清洁能源开发潜力大这一实际，抓住自治区“风光水路矿”重点机遇，发挥兴业银行首家“赤道银行”绿色金融优势，走出一条“由绿到金、点绿成金”的绿色发展之路。第一时间组织完成《兴业银行拉萨分行清洁能源十四五规划》编制，持续擦亮“绿色金融”名片。
仅今年以来，分行围绕“五大六小”能源开发企业，跟进合作项目11个，储备绿色金融业务210亿元。截至目前，分行绿色金融融资余额2.59亿元，预计年内投放绿色金融业务67.26亿元，用实际行动助力生态文明高地建设。
“线上线下”齐发力，打造个性生态场景
习近平总书记指出，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。
拉萨分行深刻领会总书记重要讲话精神，紧抓数字化发展建设机遇期，搭建“大数据营销平台”柔性敏捷组织，构建起“商贸+交通+餐饮”三大流量场景获客渠道。针对受疫情冲击较大的餐饮、民宿等行业，分行开发了“扫码点餐+收单”系统，推出“民宿+氧气+信用卡+收单”营销方案，并以此为切入点全额减免商家收单手续费。在降低商家经营成本的同时，为零售获客拓宽渠道，实现互利共赢。目前，已正式签约47家。推动全员线上营销，通过分行公众号、微信视频号、抖音号推广服务软文、产品方案，让每位员工都成为分行零售数字化转型的一张名片。打造自治区唯一的金融服务企业家俱乐部和集私人影院、健身房、淘气堡、茶室、高压氧仓于一体的富氧恒压私行中心，提升客户体验......
2022年，拉萨分行坚持将数字化转型作为突破口，细分区域市场，推动零售业务线上化、数字化。年初至今，分行已累计发放信用卡2230张，较去年同期增幅315%;收单业务新增160户，较去年底增幅229%，实现零售线上产品转化落地2.7亿元，线上获客、线下体验转型初见成效。
“科技+金融”，赋能小微企业
纾困助企，科技先行。今年年初，央行印发了《金融科技发展规划(2022—2025年)》，提出新时期金融科技发展指导意见，指出“十四五”时期金融科技发展愿景。兴业银行拉萨分行积极践行规划要求，依托兴业银行总行科技创新优势，结合区情实际，充分发挥“金融+科技”的双效赋能作用，助力区内小微企业发展壮大。
积极借力发力，提升信息科技在金融服务中的支持保障引领地位。向自治区政府无偿援建“政企银”综合服务平台—金服云平台，利用大数据分析精准为企业画像，实现让信息“多跑路”、让企业“少跑腿”。目前已初步与自治区政府达成一致。
引进“技术流”评审模式。通过科学的指标设置，将原有的“个案个议”的评审模式，迭代升级为“系统评级、横向对比、高效审批”模式，实现审批模式从“小米步枪”向“飞机大炮”的进化飞跃，大大提高审批效率;在该审批模式下，拉萨分行成功落地首笔“技术流”贷款审批投放3000万元。
打造西藏银行业第一家基于“信贷工厂”模式下的“普惠金融中心”，实现“流水受理、现场审批、快速办结”，为小微企业融资提供“一站式”金融服务，持续提高效率、提升客户体验。
2022年以来，拉萨分行累计投放普惠金融贷款1500万元，已储备项目6100万元。同时，针对疫情形势下，抗风险能力较弱的中小微企业，累计提供延期还本付息2.07亿元。
随着“金服云”“技术流”“普惠金融中心”的陆续落地，分行在落实普惠金融方面将走在前列。
“筑巢引凤”，打造金融人才高地
国以才立，业以才兴。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把人才工作摆在极端重要位置，指出“发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源”。
拉萨分行深刻认识人才工作的重要性，通过“硬件改善、制度激励”，强化人才队伍建设。针对西藏低压缺氧的特殊条件，打造了自治区室内最大的加湿水幕墙和增压加氧健身房、电影院，实现全年度绿色恒湿恒压办公，积极改变局部物理环境，提升人才储备“硬件”设施。分行通过“稳字当头、制度优化、作风锻造、环境改善”等具体举措，实现2022年员工零离职率，并通过社会化招聘从区外新引进了3名信息科技专才，18名援藏干部中有6人意向继续援藏，员工精神面貌焕然一新。
不仅如此，依托兴业银行总行“鲲鹏人才库”“科技人才万人计划”“绿色金融人才万人计划”等人才培养计划，分行大力培养本地创新型、专业化、复合型的高素质金融人才队伍。通过成立“金服云+普惠云平台”等4个柔性敏捷组织、“零门槛”业务团队负责人举牌、机构部门改革、强化财务资源激励配置、引进援藏专家、建立“5+N”培训体系等方式，激励更多人才脱颖而出，逐步将分行建成锻造人才、淬炼干部的“大熔炉”。
实干托起梦想，奋斗赢得未来。踏上新征程，拉萨分行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在兴业银行总行党委的坚强领导下，坚守责任、踔厉奋进、拼搏进取、善于作为，以“时不我待勇突破，磨砺‘精兵’当先锋”的使命感和紧迫感，在雪域高原插牢“兴业”旗帜，谱写“兴业”篇章，为西藏经济社会高质量发展赋能，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
(作者为兴业银行拉萨分行党委书记、行长)
