5月20日以来,鄂州市分行严格落实省分行决策部署,紧锣密鼓开展“大调研、大宣传、大对接”集中行动,取得明显成效。截至目前,营销进入一级库项目13个,金额105.5亿元,任务完成率234%;二级库有效出库项目10个,金额76.65亿元,任务完成率255.5%;审批项目3个,金额24.71亿元,任务完成率123.55%;投放金额13.62亿元,任务完成率104.33%;日均存款余额22.01亿元,净增额完成率771.36%,均超额完成目标任务。
压紧责任,层层嵌套稳部署
鄂州市分行党委拔高站位,统筹谋划,明确行动目标、各方责任,确保各项工作有序推进。一是强化组织领导。市分行成立了“三大行动”工作领导小组,负责专题研究、部署重大事项,定期听取进展情况和工作成效汇报。二是统筹协调推进。多次召开行长办公会,研究市分行业务高质量发展的堵点难点问题,建立高质量发展联系点制度,加强对各部门的直接指导。三是及时跟踪推进。及时向省分行《每日动态》报送“三大行动”开展情况,学习借鉴兄弟行的优秀经验,对前期工作进展、成效、存在的问题进行及时总结梳理。
对标对表,步调一致强推进
一是以项目调研谋求发展路径。抓住武鄂同城化发展机遇,深入市发改委、财政局、平台公司等开展大走访,畅通项目信息来源渠道。通过调研发现具备基本条件且符合我行信贷支持范围的项目有22个,今年计划完成投资额30亿元。
二是以实地宣传增进银企互动。我行及时将省分行会议精神向地方党政领导、监管部门主要负责人进行专题汇报,加大信贷政策宣介力度,积极争取外部良好支持环境。精心筹备全面推进乡村振兴战略合作协议签订工作,全力做好融资融智服务。三是以项目对接拓展发展空间。我行对符合支持条件的22个项目已建立“两项清单”(营销对接清单、跟踪培育清单),按清单逐项推进营销申报,做到条件成熟一个、申报一个。目前已对接待申报项目12个,贷款金额75.5亿元;跟踪培育项目10个,总投资额80亿元。
防范风险,前后联动促升级
鄂州市分行牢固树立树立“前台服务客户,中台后台服务前台”的理念,一体化推进业务发展。一是强化合规意识。前台部门严把项目准入关,组织对入库项目全面清理,做实项目库。中后台部门落实尽职办贷要求,及时提示督促完善办贷、放款、贷后管理过程中发现的问题,严守合规底线。二是提升办贷效率。进一步梳理、简化、优化办贷流程,对项目准入、调查各环节流程存在的问题,集中收集整理,召开专题会议研究客户经理反映的突出问题,切实为企业排忧解难。三是解决疑难问题。通过业务推进会、联系行汇报会、帮扶指导组汇报会等途径向上级行反馈业务发展难点、堵点,以视频、电话等方式寻求相关处室沟通指导,及时解决疑难问题。
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作者:刘璐