针对吉林省内严峻的新冠肺炎疫情新形势，抚松联社坚持疫情防控与信贷投放“两手抓、两手硬”，全力推进信贷业务发展“提速”，实现信贷业务首季“开门红”。截至一季度末，累计发放各项贷款2.15亿元，贷款余额18.85亿元，较年初增长0.68亿元，完成一季度“开门红”任务的136%。
一是“三严”推进疫情防控。
严格责任落实。抚松联社积极响应地方政府疫情防控工作要求，传达疫情防控的最新部署，迅速启动疫情防控预警机制，明确防控组织、后勤服务和应急处置等分工和措施，统筹抓好疫情防控和金融服务工作。
严格人员管理。进一步完善疫情应对工作机制，持续关注员工(特别中、高风险地区返回员工)的健康状况，严格执行疫情信息逐级报告制度，坚持“非必要不出县”，严格落实出辖区报备、辖区外返岗人员管理、卫生消杀管理等措施。
严格物资保障。抚松联社全力做好员工防疫用品的保障，累计为全辖员工和网点发放口罩2000包、酒精200瓶、消毒水230瓶，并持续做好营业场所佩戴口罩、扫码测温、设置安全距离和近期行程查验登记，保障基本金融服务畅通。
二是“三抓”促进信贷投放。
抓整体规划。抚松联社始终立足新形势、谋划新思路，紧抓“开门红”业务发展的最佳时间，提早制定“惠乡村、促振兴”贷款营销活动方案，鼓励全员走出去开拓贷款市场，激发全员工作热情，迅速进入“开门红”工作状态，做到了早谋划、早安排、早动手、早落实。
抓支农支小。开门红阶段是银行的重要营销阶段，也同样是农村地区的传统经营旺季，抚松联社不断加大支农支小力度，一是持续推进“整村授信”工作，截至一季度末，累计评定信用村111个，覆盖率达92.5%，授信总额2.5亿元，并且依托“惠民卡”农户可以在自助设备办理用信支款，大大减少了客户在网点的聚集;二是启动“快审、快批、快办”的应急审批通道，简化业务流程，切实提高疫情期间金融服务效率，年初以来累计发放各项贷款2.15亿元，其中涉农贷款1.58亿元。
抓优质服务。抚松联社牢固建立“有贷必有存、有存必优贷”的多产品线齐头并进的营销理念，多部门协同发力，开展存款产品、电子银行业务、信贷产品“一篮子”营销，保证金融服务不断档、对接营销不停步，力求建立更综合、稳固的客户关系，以高效、优质、全面的金融服务满足客户不同的金融需求。
