转作风办实事 明重点强营销——兴平联社开展专项营销竞赛活动

     为贯彻落实“信合党旗红”系列活动创建目标，深化“解放思想谋发展转变作风办实事”主题教育活动要求，以“作风建设红”促进“业务发展红”，兴平联社开展专项营销竞赛活动，力促重点经营管理工作上台阶、提质效。      为强化营销能力，创新综合化营销服务模式，有效提升市场份额，巩固农村阵地，夯实农户、个体工商户客户基数，结合业务营销现状及实际，联社制定开展“5月份专项业务集中营销活动”，竞赛通过明确四项重点任务，加大考核奖罚力度，确保全员目标明确、营销重点突出；通过创新方法、统一话术，树立先人一步、快人一拍的理念，带动全员迅速进入决战决胜的营销状态。      领导班子充分发挥“头雁引领”作用，按照班子包大户，管理事长、张主任带头走访纳税大户，在陕西天酬建业集团、鲁洲生物等企业进行座谈交流，了解公司经营状况及融资需求；参加兴平市企业融资座谈会，推荐信合信贷政策和产品，提升支持实体、支持小微企业力度；班子成员分别深入村组参与建档评级授信会、和包抓社部共同走访企业。深入一线开展精准对接营销。        为强化工作作风建设，保障营销活动在有限时间内取得实效，活动期间，联社形成领导包片、部门包社、社部竞赛、责任到人的联动包抓机制，同时通过积分制、日通报、日督导，每日早上召开钉钉视频连线会，及时总结复盘找短板，为第二天营销明方向强措施，确保营销活动有的放矢，精准发力。        活动期间，各社部每日将营销影像、营销实绩和营销过程中的好做法分享到全员交流群，“比特色比亮点”；条线部门每日进行数据统计，在次日早晨对前一日营销数据和积分排名进行通报，“比实绩比实效”，营造良好营销氛围。另一方面，机关部门每日下乡包抓协助营销；柜员及会计主管班后走出柜台外出营销；社主任带领客户经理驻扎村委会、走访到家门、邀约上户，营销火力全开，联社加强上下联动全员营销，掀起了营销活动新高潮。