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农发行湖北省分行:坚持以学促干推动全省分行高质量发展

发布时间:2023-08-06
      主题教育开展以来,农发行湖北省分行围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持以学促干奋力推动全省分行高质量发展,以扎实的业务发展成效彰显主题教育成效。今年以来,累放各类贷款1031亿元,同比多投181亿元;贷款余额5720亿元,比年初净增717亿元。7月末存款日均余额比年初净增85亿元,业务发展迈上新台阶。
      坚定战略策略,在深学笃信中谋发展。在坚决落实总行“六个坚持”总体战略、“四个全力”发展战略的基础上,坚持以党的建设为统领,以高质量发展为主题,实施湖北分行“党建统领、信贷带动、管理固行、人才强行”分战略,坚定“上接央省企、下锻县主体,走出一条支农资金筹集新路子”工作思路,靠前部署、科学谋划,相继开展一季度业务“开门红”、服务乡村振兴“大调研、大宣传、大对接”三大行动,提振干事创业动能。全面贯彻新发展理念,深入学习运用“千万工程”经验案例,从中找思路、找方法。坚持创新驱动发展,努力探索提升高质量发展可持续性的有效路径。成立党委成员牵头的五个创新模式专班,围绕项目现金流、“农地+”模式、央省企营销、支农资金筹集、粮油产业链供应链5个创新课题开展专题调研,通过在学习中思考,在思考中交流,党员干部哲学基本功得到夯实,统筹兼顾弹钢琴及矛盾问题解决的能力得到进一步提升,一批制约发展的堵点难点问题得以解决。
      强化项目营销,在履职展业中担使命。坚持项目为王、项目为上,成立大客户服务中心,统筹调度全省重点客户和重大项目的对接服务工作,落实“六个一”服务机制,紧盯重点项目、重点客户开展全方位营销。今年以来,累计营销大客户29家。完善项目储备库动态管理机制,做实项目入库、出库、清库、转化和考核管理工作,截至当前,全省分行入一级库项目794个、金额5955亿元,入二级库项目405个,金额2875亿元。在省分行业务处室精选业务骨干,组成业务攻坚小分队,常驻13个二级分行开展项目跟踪辅导,协助做好项目前期设计、前置作业;建立办贷会商机制,坚持平行作业、流程联动,提高办贷效率和转化效率,推动项目早落地。今年以来,累计审批项目208个,金额1199亿元,梯次打造项目“蓄水池”,进一步夯实高质量发展根基。  
      推进“两基”建设,在夯基固本中铸安全。统筹发展和安全,扎实推进“两基”建设三年行动,全方位筑牢安全防线。践行正确的政绩观和发展观,持续传导“合规重于扩张”“信贷风险致病、合规风险致命”发展理念,严格落实全流程标准化办贷要求,坚守合规办贷红线和底线。以开展“内部基础管理提升年”活动为抓手,完善落实内部基础管理千分制考核,深化内控合规垂直管理和数据治理,提升基础管理水平。扎实开展“破难题、化风险、促发展”攻坚行动,党委成员先后30余次深入基层,现场督战稳妥化解风险。建立基层行请示事项“一承诺、两清单”机制,精文简会、精简报表,统筹调研和检查,切实提升现代化治理能力和水平。深入落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,抓牢安全警示教育和应急演练,全面深入开展问题自查和整改,切实消除安全隐患,严防重大事故发生。
      抓实队伍锻造,在服务大局中建新功。以锻造“政治坚定、业务过硬、素质优良”的高素质青年生力军为目标,持续实施“干部培养、人才培育、员工培训”三个规划,针对青年员工能力结构性欠缺问题,部署开展“坚守本源 锤炼本领”青年素质提升行动,通过采用实地操练、轮岗交流、研讨交流、跟班学习、撰写体会、考试测验、项目评展等手段,提升粮食信贷、农地信贷、衔接贷款、绿色信贷四个方面的专业能力。通过强化专题培训和实践锻炼,引导青年员工在深入学习乡村振兴战略、农发行“十四五”规划、内外部政策制度中,提高政策制度掌握水平,优化知识结构。在客户营销、评级授信、贷后管理中提升信贷全流程标准化操作能力;在服务客户、部门协同、上传下达中提升统筹协调能力;在制度执行、工作推进、大战大考中提升抓落实能力;在紧急任务、繁杂工作中提升灵活应变能力。坚持在基层锤炼干部、在一线检验干部,一大批青年员工迅速成长成才,成为各条线、各岗位的中坚力量,为推进业务高质量发展提供了坚强的人力支撑。
来源:农发行湖北省分行
作者:杨子萱 刘爱迪
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