工行吕梁中阳支行认真总结上半年各项经营管理经验,围绕目标客户,不断拓展优质市场领域。
加强日常走访与维护,关注重点项目进展情况,夯实信贷市场项目储备,加强对新址周边客户的筛选与营销,围绕我行行业政策指引,积极营销拓展新市场。
优化票贴考核激励机制,调动全员营销票贴的积极性,尽快消除票据业务零贴现网点,努力完成市行下达的任务目标。加强客户走访、交流与互动,深化“六进”营销活动,加强公私联动与同业合作,积极拓展机构个人与法人养老金理财、第三方存管等弱项机构业务。加强与上级行的联动营销,促成目标优质客户营销,
合力拓展优质市场领域。