为加强员工管理,夯实案防管理工作,临商银行商城支行营业部采取多项举措,稳步加强案防队伍建设。
一是坚持定期开展员工行为排查,针对案件和操作风险多发于基层机构、基层人员、关键岗位和关键环节的特征,重点加大对基层柜员、网点负责人、客户经理等重要岗位人员的排查力度,创新排查方法,确保排查效果。二是建立健全员工管理长效机制,严格执行岗位轮换和强制休假制度,强化员工职业规范约束,将员工职业操守、八小时内外行为规范等要素纳入案防管理范畴。三是畅通员工举报渠道,持续建立健全员工监督、日常监督、举报监督的长效机制,大力提倡和鼓励员工举报。
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作者:李长青