工行宜春分行主动出击带动个贷业务迈上新台阶2021年以来,工行宜春分行全面主动出击,提升工作效率,抢抓市场机遇,以最拼搏的态度、最高速的效率、最团结的队伍,全面巩固个人信贷业务市场。截止6月底,全行个人住房贷款余额205.36亿,全省第三、同业第一;年净增18.14亿元,全省第二、同业第一。
一、以最拼搏的态度,不断扩大营销“战果”。今年以来,全行个贷条线紧盯主线目标,持续贯彻“忙在平时,冲在战时,经营好每一天”的理念,一锤接着一锤敲,一个高点接着一个高点地突破,对照各项工作部署,上下一心,齐心协力,全力抓好战略落地。个贷中心开展全员上门签约服务,将“阵地”从办公室前移至楼盘,将每个按揭项目落实到人,一跟到底,寸土必争。信贷员利用上楼盘服务期间,加强与楼盘人员沟通联系,及时了解同业竞争对手情况,找准突破点,持续扩大市场份额。
二、以最高速的效率,全面提升服务质量。个贷中心克服人员少、业务量大的实际困难,通过上门集中服务,可以让按揭客户从首付到面签“一气呵成”,既为客户节约时间,也压缩业务办理时间,有效提升工作效率。同时,坚持节假日和周末值班制度,白天签约,晚上加班录系统、走流程,“5+2”、“白加黑”、“雨加雪”成为工作常态。同时,在工作中不断总结经验,加强对流程效率的跟踪,及时解决影响流程效率的突出问题。高效工作与“一站式”服务得到合作楼盘和客户的高度认可。
三、以最团结的队伍,实行“全方位”联动。以“全员营销劳动竞赛”活动为契机,落实好“专业联动、部门互动、网点齐动”的作战模式,时刻将“本职工作+”融入到日常工作的每个环节。建立了分管副行长、个贷部门负责人、信贷员三级联动机制,构建从高层到基层的立体式个贷营销网络,带动个贷工业务迈上新台阶。在做好个贷工作的同时,以“普惠+网点”工作模式为桥梁,对普惠客户进行全面“洗澡”,扩大普惠贷款拉动客户规模增长的战果,提升存贷联动成效。全面打造人人争揽存款、全员营销存款的良好局面。 康婧