建行杭州西湖支行多举措大力发展普惠业务

　　建行杭州西湖支行为有效开展普惠业务，坚持下狠功，抓重点，求突破，实现支行拓户、投放提质增效。

　　提升服务水平、讲好普惠产品

　　在地区资源及客户资源有限的前提下，支行组织所有员工对税务贷等普惠产品进行学习，并引导全行员工进行营销，拓展新客户渠道。对存量的普惠客户按时回访，建立起良好的信任关系;对未建立信贷关系的客户逐一筛查，利用上门或电话拜访，了解企业实际需求，实实在在的做好为企业的服务工作，讲好普惠产品，赢得客户信任。

　　完善激励机制、调动员工积极性

　　做好普惠不是一朝一夕的事情，需要真真正正把它当做一项日常重要工作开展，完善员工的激励机制，按照上级行定价对员工营销的有效拓户及投放进行奖励，全员参与，使员工即有压力又有动力，才能真正实现高效发展和突破。

　　严格操作规范、防范企业风险

　　从多方面了解企业经营情况，按照业务审核要素认真进行白名单准入和确认，严格审查企业是否过度融资、是否参与民间借贷。贷后定时检查企业资金流向及交易对手，每月还款前逐一联系客户备足资金。保证新增客户首月不出现逾息，存量客户每月按时还息，从多方面、多角度防范企业各类风险。