建行萧山支行：真相背后的反思

       一则案例，令人惊讶。揭开真相，令人唏嘘。近日，一个警示教育案例中的事件备受关注关注，一名银行员工利用职务之便，私自挪用尾箱现金高达40万元，这让在场观看视频的建行员工们感到不可思议。众所周知，银行有两样东西数量最多，一个是现金，另一个就是监控摄像头。该员工能在这种环境下成功转移40万元现金且不被察觉，可想而知，问题出现的关键不在于客观事物因素，而在于主观人为因素。
      金融业是国民经济的神经中枢，银行业是经济运行的晴雨表。保障银行的安全运行关乎整个金融业的稳定。要想稳定发展，内部监管和控制是重中之重。所谓内部监管，就是对银行内部运作、人员配置以及资金安全进行监管控制，保护所控资金的安全和完整。从业人员盗取大额现金所反映出的问题就是内部监管不当所导致的。如果不加以改正，后果将不堪设想。根据国际货币基金组织的统计，自1930年以来，几乎占国际货币基金组织75%的成员国的银行业都经历过严重危机。1995年，巴林银行因其新加坡分行的交易员违规操作而倒闭；2007年，中国农业银行邯郸分行的5100万库款被盗。无论国外还是国内，这些案例都反映了加强内部监管的重要性。
       基层内部监管是银行内部监管的支柱，在日常实际监管中，网点监管要落在实处。就现金柜员盗窃一案，所反映的问题就寇待解决。人员管理岗位设置不合理使投机人员钻了空子，营运主管本应早早察觉现金的不正常流逝，却因日终封箱流于形式给了作案人员一次又一次机会......
       种种真实的案例学习后，需要的是对该种现象发生的反思。近期，建行萧山支行对网点工作人员的岗位角色进行了缩减，这在很大程度上防范同一人员拥有多种权限，有效防止风险问题的发生。