农行清原支行率先完成“春天行动”三方存管计划

 截止2022年2月26日，清原支行三方存管新增1492户，完成市行计划110.52%，全市率先完成“春天行动”任务，为完成其他指标奠定基础，起到引领推动作用。
一、分解指标，传导压力
县行领导重视，多次研究部署，调度推进，制定考核方案，分解指标到网点到部门，再到人头，层层传导压力。因为压力就是动力，就是努力方向,全体党员领导干部挑重担，带领员工一起干。
二、全员营销，攻坚克难
员工靠农行吃饭，农行靠员工发展。任务是农行的，也是也是员工的，大家认识高，行动快.努力克服厌战畏难情绪，克服疫情影响，克服资源逐渐减少等困难，抓住“两节”走亲访友商机，利用晚上或周末业余时间发动同学、亲朋好友等手机自助开户，遇到问题，遥控指导或上门服务，有时忙到深夜，没有一个叫苦叫累的，体现了员工爱岗敬业主人翁精神。
三、加强培训，强化督导
县行通过以会代训、微信群或以新带老等多种形式开展灵活多样培训活动，着力提升员工操作技能和工作效率。同时，按日督导，按周调度，按月考核，抢抓开户进度，确保此项工作顺利开展。