邮储银行新干县支行抓好旺季业务发展同时，通过注重核算质量分析、注重培训引导和注重现场管理等措施，严抓网点内部管理工作，着力提升网点损益核算能力，确保网点安全运营。
注重经营分析。利用每周例会时间组织网点员工召开业务经营分析会，同时每日利用班前及班后半小时召开晨（夕）会，由网点负责人主持，由业务骨干谈操作和营销心得。员工之间相互交流操作体会，使员工了解日常办理业务中的风险环节，细心办理每笔业务，做到稳中求快，保证了工作质量，提高了工作效率及营销成功率。
注重培训引导。该营业部在积极组织员工参加各种业务培训的基础上，结合工作实际，对计算机操作不太熟练的员工和新进员工，分别从不同角度引导，加强培训，帮助员工提高职业技能。同时开展岗位大练兵，提高员工打字及办理业务的能力。（邮储银行新干县支行 龚志红）
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