一是存款开源。实施开源节流战略和稳存增存战术，一方面积极向县委县政府主要领导沟通对接，营造良好外部氛围，全力争取财政性、债券资金存款，积极对接政府融资性担保公司，营销担保保证金存款，同时以公积金营销为重点，力争早日实现突破;另一方面积极在非贷客户领域开辟新的战场。通过积极营销项目，争取地方政府对农发行的重视和支持，增加财政存款的份额，以项目实施带动客户项目资本金的注入，增加存款额度。
二是加强对存款管理。加强现有开户企业账户管理和结算管理，规范网银管理，严格控制贷款企业多头开户。加强对大额存款、现金支出的审查和监督，严禁不按借款合同约定使用贷款，严禁将资金非正常中转他行。通过为客户提供优质、便捷的服务，留住客户的心;下功夫让客户下游多在支行开结算账户，拉长资金在支行滞留的时间。对贷款客户的上下游及关联企业要争取在农发行开户，相互间的资金来往通过农发行账户划转，动账不动钱，资金在农发行体内循环、封闭运行。
三是加强信贷项目资金全链管理。主要把握项目资本金、信贷资金支付链、贷款客户合作方、项目自营收益等四个要点，尽最大力量做好信贷项目相关资金流动性管理。
