建行淮安分行全力提升物理网点综合竞争力

       建行江苏省淮安分行紧跟上级行要求，全力提升物理网点综合竞争力，进一步突出经营机制改革成效。一是高度重视，提高站位。各部门、中心要抓紧年末工作安排，将综合竞争力提升工作放在首位，为年末收官和明年开门红打好基础。二是赋能减负，扬长避短。结合省、市分行“赋能减负”工作清单明确重点提升目标、量化考核数据和培训安排等。三是发挥优势，打造标杆。突出“1+N”考核模式，发挥中心引领作用，以点带面，通过强化“1”带动“N”提升联合价值创造。四是狠抓落实，做出成效。通过制定落地的实施方案、具体工作措施、帮扶考核等最终提交满意的成绩单。五是加大激励，共同提升。在年末及明年的考核上要加大考核力度和激励方案，将管理能力、业务能力、总体综合竞争力共同提升。