建行行唐支行是石家庄分行在行唐县新设的网点，开业伊始，该行就把自己定位在“五个领跑者”，即“做加快发展的领跑者、做G端突破的领跑者、做优质服务的领跑者、做内控安防的领跑者、做人才队伍建设的领跑者”。作为县域新设网点，支行注意认真研究业务发展新形势下的新情况、新动态、新走向，全力推动全行各项工作、各项业务稳健发展。在对公业务板块，把机构业务作为支行重点营销方向和夯实支行长远发展基础的着力点。坚持" G 端突破"打法，为当地政府和企业办实事，取得政府全方位支持。
6月26日，建行石家庄行唐支行召开乡村振兴二季度收官动员会。会上，客户部乡村振兴团队就前6个月乡村振兴业务情况进行了经营分析，相关部门安排部署了二季度收官重点工作，支行领导提出工作要求：
一是认真领会，凝聚共识。要继续把乡村振兴工作放在突出位置，抓好乡村振兴促进县域高质量发展。乡村振兴工作，是建设银行石家庄分行的“一号工程”，全行务必要对发展乡村振兴工作的重要意义，结合本单位的具体情况进行再认识、再提高，切实将乡村振兴作为赶超同业、提升县域竞争力的有力抓手，切实落到具体工作实践中，展示到员工的具体行动中。紧跟上级行建设银行河北省分行党委战略部署，深入领会省分行最新考核政策的精髓，认真做好谋篇布局，为全年乡村振兴工作夯实基础、争取主动。
二是认清形势，强补短板。要正视短板和不足，对标先进，取长补短，扎实推进乡村振兴各项工作。持续抓住业务发展的关键点，本部的乡村振兴业务部门务必会同相关部门，建立系统化的工作思维，围绕一体化建设方针，推进全行乡村振兴的提质增效工作
三是全员发力，全面推进。各机构一把手要躬身入局，全过程管理，向乡村振兴要质效；全员动员，加大短板指标提升；坚持打持久战，调动多方力量，将乡村振兴走深走实，带动分行业务全面发展。明确目标责任，倒排时间表，确保颗粒归仓，争取更好的工作业绩。
