工行抚州分行从理念融合、路径融合、机制融合、载体融合等入手，构建党建与业务经营深度融合、同频共振的互动格局，提升基层凝聚力、执行力、战斗力。
政治引领，确立融合理念。该行把推进高质量发展作为当前党建工作的主题，从顶层设计上推进党建与中心工作深度融合。通过开展“部室联支行 共建促发展”党建结对，各党支部将理论学习与工作实际相结合，把工作难点堵点纳入“党建立项攻坚”范围，有效推动党建工作与生产经营互融互促。
考核监督，形成融合机制。该行坚持把高质量发展贯穿于党建工作全过程，将党建与业务工作同部署、同落实、同推进、同考核。采取自评自查、日常考核、集中考核三种方式进行考核，实行“经营业绩+党建工作+多维评价”考核办法，激发基层抓党建工作积极性。
人才培养，搭建融合桥梁。该行牢牢抓住党员队伍、干部队伍、人才队伍、员工队伍，组织、动员、团结他们争当市场营销的能手、创新创业的模范、提质增益的标兵、服务群众的先锋，通过提高这四支队伍的思想觉悟、素质能力，为抚州分行高质量发展输送优质人才力量。
