8月7日，农行湖北安陆支行召开2023年二季度业务经营分析会，该行领导班子成员，各网点、各部室(中心)负责人参加会议。
会上，农行安陆支行运营财会部从效益管理、内控合规、零售转型、对公与定价、数字化及联动、社会责任等方面总结分析安陆支行二季度绩效考核整体情况，分析业务短板，提出下一步措施；其他部门负责人分别对二季度条线业务进行分析、提出下阶段工作措施、提升路径；各网点负责人根据网点对公、个人业务落后指标作表态发言，并就后期相关贷款、两户建设、“五个一”账户等重点指标储备情况进行汇报；各分管行长对二季度条线短板业务进行深入剖析，讲解三季度重点营销方案，就分管工作进行安排部署。
农行安陆支行负责人强调，支行班子成员要认真学习研究考核方案，围绕绩效考核开展工作，既要公私联动，也要以私促公，针对短板要加强督导、帮扶，切实强化执行力、狠抓落实。要求全行上下端正思想，彻底改变消极畏难情绪和不够扎实的工作作风，要坚定信心，以“破釜沉舟”的决心聚焦短板提升进位，以赶快干、全力干的精气神投入到各项工作之中，不断提升工作质效。
