近日，工行保定分行召开运行管理专业年中工作会议，运行管理部、现金中心、账务管理中心负责人对下一步重点工作分别进行具体安排。最后，该行高级经理就全面做好运管专业条线工作提出要求。
一是深化运行管理工作认识。要进一步提高对运行管理工作的重视程度，清晰认识到运行管理工作是业务发展的基础和保障，充分发挥强大支撑作用，把提升运行效率、运行质量和运行风险防控各项工作做实、做细，为支行业务发展搭建平台、拓宽渠道。
二是切实加强业务运营管理。通过深入研究制度流程，寻求有利解决措施，提升客户和网点员工体验。要加强对关键领域、重点环节的管理，特别是在风险管控上应持之以恒、常抓不懈。
三是强化治理措施，落实履职责任。要强化网点负责人正职、副职、单位账户业务受理人员等网点重点岗位人员学习、培训管理，提升重点岗位人员的业务处理能力，切实推动支行业务稳健高质量发展。
