建行江苏省淮安分行通过强化RMD的建模与运用，持续创新与优化RMD风控工具箱，全面提升数字化风险管理能力，为分行高质量发展赋能减负。一是强化培训。坚持集中讲解与自学运用相结合，并持续优化RMD风控工具箱，不断提高基层机构RMD应用能力，着力赋能减负，提高全行数字化风控意识。二是强化协同。由风控管理部门牵头，各业务条线主导，经办机构紧密配合，风险条线运用模型做好重点领域、重点产品、重点客群的风险管控，为全分行战略深化提供有力保障。三是突出重点。重点运用“小企业对公信贷资产风险分类结果不一致排查模型”，有效排查小企业信贷客户同一客户在我行有多笔债项业务的，其债项分类结果应保持一致的问题。四是深化效果。通过模型运用，实现智能化定期排查，减少人工工作压力，显著提高工作效率。同时，确保信贷资产分类的合规性、准确性，增加风险防范管理措施，优化贷后智能化管理措施，进一步提升全分行风险精细化管理能力。
