在大力推动全行业务保持高速发展过程中，建设银行石家庄分行党委牢牢把握推动工作持续展开的主动权，并注意通过多种卓有成效的方式和方法，不断提升业务工作的品质和效率，使业务发展更迅猛，步伐也更扎实、更稳重，确保了业务工作的质效同步。
建设银行石家庄分行的主要做法，是围绕三个“点”展开相关工作：一是把握工作侧重点。根据全行工作安排、业务发展，牢牢把握开展工作、推动业务稳健展开的侧重点，围绕全年核心工作，落实责任和工作要求、完成时间等具体内容，在确保工作质量前提下，推动各项业务持续发展。二是做出发展新亮点。围绕市场需求，调动有生力量加快推进业务发展步伐，一方面，树立多维经营理念，努力发掘相关市场潜力，夯实各项业务稳健发展的基础和底板；另一方面，提升队伍解决问题、破解困难的专业素养，力争做出业务发展的新亮点。三是打造创新闪光点。认识、认清业务发展过程中，所面临的来自方方面面的各种挑战，用客观的态度和创业者心态，直面业务发展过程中的问题和困难，通过强化相关工作的组织领导，不断打造创新工作的闪光点，并注意从阶段性成果中总结成功方法，推动各项业务、特别是主营业务和特色业务快速发展。
