建行长沙铁银支行从整顿机关作风入手，着力改变本部工作态度，进一步确保全行业务快速发展。
针对文件多、会议多、邮件多问题、机关作风问题、客户服务质量问题、费用开支管理不严问题、风险内控问题、队伍建设问题，该行制定整治方案，明确整改目标、整改任务、整改措施，为全面深入开展整改工作夯实了坚实基础。支行党委为解决存在的突出问题为目标，积极梳理现有流程，结合实际情况，制定和完善了《铁银支行改进本部工作作风方案》，纪律监督常态化，狠抓案件防控，强化综合治理，加强履职再监督，严格惩处违规。支行按照整治要求，扎实抓好整改工作，提高工作效能。会议文件力求精简，会议议程尽力简化，切实做到开短会、重实效。加强渠道建设，大力优化产品、服务和管理流程，进一步提升服务质量，为全行业务发展搭建良好平台。
