建设银行石家庄城建支行是在大力推动房金业务向纵深发展之时，结合客户所需、所急，通过多种有效方式和方法，注重为客户提供各种细节服务。该分行注重在优质服务的过程中，以实实在在的具体行动，将服务内容不断向市场和目标客户延伸，受到了来自方方面面的一致好评。
一是采取个贷的差别化政策，对于楼盘、中介的合规性要件、客户的资质向客户经理进行了提示。二是争取分行房金部政策倾斜，营造发展环境。例如：开发企业名单制管理、优质客户的准入条件、审批效率的提质增速。三是积极支持居民住房贷款的合理需求，力争实现量质双升。
针对支行个贷业务发展不平衡的问题，客户经理部一是要求支行从内部找原因，找准问题症结所在，有针对性的制定措施；二是要充分利用建行政策优势和效率优势，从源头抓客户；三是高层营销必须到位，有问题及时沟通，打消开发商的顾虑；四是各行要形成合力，团结合作，互相协调，保证建行整体份额同业第一。
据悉，坚持在工作中把遵章守纪挺在前面，通过发挥党支部核心引领作用和党员骨干率先垂范作用，在全行范围内锻造团结一心、奋发有为、积极向上、争创一流的精气神，激励全行员工在本职岗位上兢兢业业、建功立业，推动各项工作有序展开、高歌向前。2024年新年伊始，建设银行石家庄城建支行工作人员率领所辖克服重重困难，在大步推动房金业务高速发展过程中，坚持各项工作高标准、严要求，努力践行新金融，使各项工作和业务发展亮点频现，业绩喜人。
