建行江苏省淮安分行主动加强对重点地区、重点客户和重点项目的风险监测、预警和排查，做实做细做精信贷基础管理，持续推动信贷业务高质量发展。一是持续推进贷后管理评价体系，提升贷后精细化管理水平。以差别化贷后管理分类为依托，按季滚动调阅贷后检查报告、贷后管理方案、预警信息核查报告、授信审批决策意见等资料，并针对贷后检查督导发现问题开展全方位立查立改。二是持续加强贷后跟踪会议质效管理，加快潜在风险项目化解。提高会议组织规范性管理，提高贷后跟踪会议汇报材料质量，强化落实贷后跟踪会议会商决策机制，并抓好会议决策意见跟踪落实；提升对大额潜在风险客户深度分析与诊断能力，制定并推进落实风险化解方案，提前做好客户的风险应对与管理，加快风险化解。三是持续推动信贷业务条线追根溯源，找准问题病灶。从问题性质、复发频率、复发数量等维度梳理内外部检查发现信贷领域举一反三共性问题，坚持标本兼治、精准防治，自上而下层层压实风险防控责任，主动做好重点帮扶、大额风险项目化解处置等工作。
