今年以来，工行抚州分行从管理、岗位、技能等方面加强员工素质教育，提升员工队伍建设水平。
一是“管理+”培训。抓专题集中培训，以外出、内聘或外请专家等方式分工种、分课时开展不同层次的专题培训，把员工素质与教育培训时长、参与率、合格率纳入支行网点建设内容进行常态化管理，督促员工提高能力。
二是“岗位+”实践。以青年员工多岗位轮训、交流锻炼、“单点课”等岗位实践为主要内容，开展“一岗多能”和“师带徒”实践经验转授活动，立足现场实操历练，增强学习兴趣与动力，营造学技术、钻业务良好氛围，引导员工提高技能。
三是“技能+”实操。开展岗位练兵、技术比武活动，将理论知识与操作能力相结合，以赛促练，以比促学，把单向传授模式转化为双向互动模式，变被动学习为主动学习，激励员工提高技能，提升素质。
