建行江苏省淮安分行紧跟省分行工作部署，坚持做好“三个经营”，精细部署分行个人全量资金工作，力争实现开门红。一是经营网点。抓两头促中间，实行积分管理考核，充分发挥网点主阵地作用，调动柜面、大堂、客户经理“三大战场”力量，落实每日最低新增目标，将目标完成在每日，以日促旬、以旬促月、以月促季、以季促年，提高网点产能。二是经营产品。力做定期，做大稳定剪刀差；力签薪享通，拓展低成本活期资金；力卖关键节点到期结构性存款，行外吸金，既冲刺、又储备；依托两金一险、私行产品财富管理手段、CC豆权益活动加强客户资产配置综合营销，做大全量“蓄水池”。三是经营客户。加强企微、智数动查等数字化经营手段推广运用。关注代发金额沉淀、商户清算回款、cts流入流出、到期定期理财、同名非同名跨行转账、信用卡个贷、第三方理财还款互转及柜台现金等八类资金；力拓统代发、商户、厅堂，理财（互联网，他行）、个贷、社保卡、个人养老金（县域）、私行及其他等八大客群，引进源头“活水”。
