建行江苏省淮安分行全面谋划布局，清醒认识当前的机遇和挑战，紧盯考核、紧盯效益、紧盯对手、紧盯市场，持续做优长板，尽快扭转短板，全力赢战对公业务首季“开门红”。一是坚持狠抓效益指标。积极贯彻落实省分行党委降本增效精细化管理工作要求，经营好存款、贷款和中间业务等主营业务，重点做好规模增长、结构优化、量价平衡等方面的工作，切切实实促进效益的平稳增长。二是坚持做实主营业务。以夯实和做大客户基础为核心，积极拓宽吸存渠道，抓好稳存增存，提升存款市场竞争力。紧抓大招商、拼经济的发展机遇，挖掘重大建设和招商引资项目源头信息，抢抓区域交通、产业园、制造业等行业的头部客户贷款投放，精准施策做强战略性业务，提升贷款市场竞争力。持续优化经营机制，坚持大中小微齐抓共管，重点加强头部客户的综合化经营，改善存量账户结构，着力提高客户经营市场竞争力。三是坚持严守业务底线。进一步强化公司业务条线人员的合规管理，加强信贷客户准入把关，提升主动预警能力，杜绝捆绑销售、过度销售等不合规行为，定期开展案件警示教育和员工行为排查，加强日常监督检查，及时发现违规问题，加大惩戒力度，提升问责震慑作用，强化合规意识，确保业务稳健发展。
