建行江苏省淮安分行按照省分行关于风险防范的工作要求，树立底线思维、极限思维，扎实推动信贷项目风险防范工作，确保不良“额稳率降”。一是强化风险排查分析。深化RAD系统预警工具运用，对各类风险的早识别、早预警、早发现、早处置；加强同业、系统风险项目以及预警信息等对比，持续查摆重点领域、存量大中型项目潜在风险，妥善做好应对退出。二是强化项目分类施策。对大中型贷款项目，强化重点客户、重大项目风险化解及不良处置；对重点风险项目，行领导亲自参与，做好沟通谈判，协调各方推进项目风险化解处置；对普零贷款，抓好逾期管控，防止向不良迁徙。三是强化风控管理责任落实。做好常态压逾促降工作，明确每月压降进度目标，落实到具体机构，明确到具体人员；加强通报督导，力争月月有进展、季末有下降，做到计划刚性控制，确保实现“额稳率降”。四是强化委外催收力度。充分借助外聘律师、诉讼、仲裁等手段，提高催收效率和现金回收率。
