建行江苏省淮安分行以合规平安年工作方案为主线，坚持合规工作高目标引领，全面落实广分“四严”原则，切实提升合规保障业务的能力，充分发挥合规创造价值的作用。一是坚持问题导向，抓细抓实业务合规管理。深入开展分行“学手册、守红线”活动，切实关注监测形势、监管罚点、业务违规点，持续强化全行监管。加强问题整改，发现问题根源性整改，举一反三，进一步提升问题整改实效。二是坚持过程管理，抓细抓实员工行为管控。落实好网点合规自查工作机制，扩展网格化管理外延，提高主动发现问题的能力，提升网格化“通电”成效。加强反洗钱专项培训和学习，夯实反洗钱基础管理。三是坚持考核导向，抓细抓实各项合规考核。绕内控关键风险点落实合规管理要求，着力提升内控管理水平。各部门密切关注上级对口条线管理部门对合规考核规则的修订情况，做好对上沟通和对下指引工作，实现以合规保障业务发展。
