建行淮安分行多举措加强渠道管理

       建行江苏省淮安分行多举措加强渠道管理，推进强基固本，全面夯实发展基础。一是做好渠道建设，以“优化城区，拓展县域，整治低效，提升效能”为基础，推进物理渠道布局与市场资源实现匹配。二是深化服务管理，加强服务规范、业务技能培训，开展网点服务轮训及服务之星评选。三是推进赋能减负，推广应用网点综合经营管理平台及实现涉赌涉诈、反洗钱、客户尽职调查集中运营，提高网点管理质效，促进网点数字化管理能力提升。四是强化队伍建设，灵活配置劳动组合，加强新转岗人员上岗培训，充分释放网点营销潜能。