建行江苏省淮安分行充分认识推动小微企业高质量发展的重要性和紧迫性，各负其责，高效运转，按照当地工作机制的统一部署，参与配合开展大走访，重点了解和收集企业基本情况、经营状况、有效融资需求、真实贷款用途等信息，有力有序有效推动小微企业融资对接落地，高质量完成各项工作任务。一是全员化、常态化营销。始终高举普惠金融战略旗帜，市分行党委高度重视，普惠部常态化与支行负责人、普惠专员联系，直接指挥战斗。提高分行员工的普惠金融营销意识和业务水平，建立奖励机制，激励全体员工推广普惠金融贷款，提高员工的积极性。二是数字化、精准化营销。持续加大“惠管家商机”的应用，落实专人负责，切实用好系统推送的商机，把握好源头客户信息资源，运用系统数据资讯共享，帮助基层精准营销，各层级客户有效转化为普惠乡金客户，运用大数据对海量的县域数量进行分析和挖掘，帮助基层提升县域支行客户基础，做大县域贷款。三是团队化、系统化营销。组建普惠场景金融项目专项推动团队，做好团队内信息高效互通共享，履行各层级应尽职责内容，确保选定项目有足够的资源推动落地。定期为客户经理召开系统性的专业知识培训会，定期到各网点特别县域网点开展业务培训，分析网点短板业务并提出针对性措施。
