近日，建行秦皇岛分召开了全辖案件攻坚年动员大会。会上，该行行长对认真贯彻落实会议精神向全辖进行了再动员和再部署，要求全行上下要抓好学习、抓好落实，把加强内控管理、防范案件风险作为当前工作的重中之重，切实提升内控案防管理水平。同时结合忻州分行实际，对内控案防工作进行了部署安排，并提出具体要求。一、落实责任，强化管理，夯实案件防控基础。牢固树立“效益为本、内控优先、程序至上、有效制衡、诚信尽责、违规必究”的内控文化理念；深入开展“内控文化建设深化年”活动，进一步优化内控环境；完善操作风险管理责任体系，强化重点风险环节的梳理和责任分解，强化责任追究，提高制度执行力，切实提升内控案防管理水平。二、整合资源，力求实效，提升内控外防能力。开展对重点专业、重点岗位、重点人员、重点环节的监督检查，突出加强对权限卡管理、客户经理管理、基层机构负责人管理、代发工资业务、信贷业务、理财和员工涉赌等风险点的防控工作。有效发挥集中监控系统功能，严格执行综合管理通报制度，并将通报结果与绩效考核挂钩，从而有效遏制有章不循、违章操作和屡查屡犯行为，进一步提升全行内控外防能力和综合服务水平。三、严格贯彻落实总行“六禁一公开”和省分行“经营管理十条禁令”，切实加强道德修养和职业操守，增强员工依法合规和案防意识，提高抵制违法违规行为的自觉性，真正起到加强内部管理、防范操作风险，惩治违规行为、保障员工合法权益的目的。
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