日前，容大酱酒在广州举办了新营销模式的落地活动，将“平台商+联盟商”的创新营销及社群私域流量的创新推广逐步布局到全国市场，通过布局情况可以看出容大酱酒将大量的人力和资金投入到了广州。自今年6月在厦门打响第一炮以来，容大酱酒陆续举办“容·尽阅八闽”联盟商成立大会、“容·无止境”年中会暨全国平台商成立大会等大型活动，在进一步巩固福建各地市场的基础上，容大酱酒逆势扩张，大步向华南地区拓进，在广州和福建两大白酒主战场上站稳脚跟。
1、新时代下，容大酱酒锚定市场机遇
受当前疫情影响，2021年以来白酒行业产量总体上呈现下降趋势，产量由2016年的1358万千升下降至2021年的715.63万千升。据国家统计局数据，全国规模以上白酒企业已连续三年呈现下降趋势。
在市场下行的环境中，同行竞争变得更加严酷，白酒行业正在面临重新洗牌，规模较小实力较弱的品牌逐渐淡出市场，而主流品牌、性价比好的产品备受关注。随着外部经济向好，消费力逐步释放，酱酒领域也将沉潜蓄势，厚积薄发，迎来一个快速增长的阶段。
容大酱酒品牌正是在此背景下产生，出身贵州茅台镇法定产区，被评为“茅台镇四大酱酒传奇品牌”。容大酱酒坚守传统酱酒酿造工艺，在天然的微生物酿造环境下，每款产品酱香突出、幽雅细腻、醇和丰满、回味悠长;在品质和设计上追求精益求精，以弥勒佛大肚瓶型为底，中国风的元素为衣，加上高端的知更鸟蛋蓝配色，极具产品记忆点;同时酒品质比肩高端名酒，但仍走出了亲民的发展道路。这种以“品质独特、颜值出众、价格亲民”的品牌特点深受行业协会专家们的好评，也具备了勇闯新时代的绝对优势。
2、“平台商+联盟商”的新营销模式
今年6月容大酱酒在厦门推出了“平台商+联盟商”的创新营销模式，以一种“资源共享、分工明确、利益捆绑、风险共担”的紧密合作体系，将产业链上两个重要角色深度绑定。
总部平台指挥作战，侧重引导与服务，把握行业趋势，制定战略方向，为联盟商提供管家式的运营支撑和解决方案，确保规模扩张及长久经营;联盟商则负责一线工作，做好品牌共建，跟随总部逐步扩大品牌影响力的脚步，每个联盟商都能收获了品牌价值和经济收益。
容大酱酒自品牌建立初期，就酝酿了布局全国酱酒热门城市的战略，这种“平台商+联盟商”的营销创新也是基于厦门成立G100联盟，对其进行了实战运用、久经考验之后，再成功落地广州、佛山、厦门、连云港、宁德、北京、天津等城市。容大酱酒仅仅用了一年多时间，就完成了东南、华中、华北等重要城市的布局，期间发布了十几款产品，在全国各地开了几十场发布会，组织近百场品鉴会，以惊人的速度迅速抢占市场，为下一步打通全国网络夯实基础。
3、社群私域流量的新推广工具
容大酱酒的成功，离不开运营推广的推陈出新。紧抓新时代的新媒体风向，在社群运营模式的基础上，利用微信端口的社群营销工具，转化私域流量，收获爆发式的用户增长。这种方式能不断拓展新用户，刺激更多消费复购，并且高效保持用户黏性，提升用户品牌忠诚度，为前端业务增长提供了后备支撑。
同时，容大酱酒在热门城市进行了地面广告、明星代言、抖音短视频、直播带货等全媒体方式的推广，让容大酱酒不停地活跃在公众视野，在增加品牌曝光度的同时，也给足了经销商们信心。
容大酱酒广州分公司负责人表示，目前容大酱酒已在广州黄埔区、天河区、白云区、番禺区、越秀区、海珠区正式启动了新营销模式，目标是在90天打爆广州城，未来计划通过广州以点带面，彻底打通整个广东地区的酱酒市场。
近期，容大酱酒宣布了未来5年要达到100亿的目标，由目前的发展态势和市场口碑来看，“剑指百亿”并非纸上谈兵。相信在新营销模式和新推广工具的双轮驱动下，容大酱酒不仅为低靡的酒水市场注入新鲜活力，更会在未来酒业蓝海中实现共赢。
