兴平联社成功召开2023年“新禾行动”旺季营销启动会

       为深入贯彻学习党的二十大精神，全面落实省联社、咸阳审计中心2023年“新禾行动”工作要求，冲刺2022年收好官、布局2023年开门红，激发全员旺季营销热情，12月8日，兴平联社在六楼会议室召开2023年“新禾行动”旺季营销启动会。咸阳审计中心一科负责人、联社领导班子、全体中层干部、会计主管共计80余人参加了会议，会议由党委委员刘江涛主持。
       会议首先由综合部、信贷部、业务部分别就基础管理、目标责任制考核、业务综合营销工作进行通报；表内外挂账利息清收及数字银行业务营销先进社部进行了经验交流；旨在要求各社部在旺季营销工作中要强化纪律作风，借鉴学习先进工作经验，燃起“起步即冲刺”的营销热情，积极投身“新禾行动”主战场，为全年业务开好局、起好步。
       监事长就今年来历次检查整改情况进行了通报，纪委书记吴洋就分管工作进行了安排。强调加强稽核审计检查问题整改，提升合规经营水平；加强舆情和安全管理，顺利实现2022年圆满收官。
       党委委员符芬解读了《兴平联社“新禾行动”旺季营销电子银行专项考核方案》，就电子银行短板指标计划编制、提升措施等进行了详细说明，为切实提升短板指标、打好首季开门红明确思路、锁定目标、增强了信心！
       党委副书记张大虎对《兴平联社2023年“新禾行动”旺季营销活动方案》进行了详细解读，明确营销活动的指导思想、任务目标、工作重点及考核措施，要求全员紧盯目标任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，积极投身到2023年“新禾行动”的主战场上去，举全社之力、聚全员之智，打一场有准备的“狙击战”，为全年业务营销工作“开好局、起好头”。
       审计中心一科负责人蒙超肯定了我联社本次“新禾行动”方案制定重点突出、指标细化精准，措施有力，并代表咸阳审计中心对我联社“新禾行动”旺季营销工作提出了四点要求：一是决战决胜，确保2022年圆满收官。二是抓早动快，推动2023年稳步开局。三是突出重点，建好建优内部管理机制。四是统筹兼顾，抓好作风建设专项行动。
       最后，党委书记管锐做了动员讲话。他全面回顾了2022年的工作，在肯定成绩的同时，深入客观的分析了当前的经营形势，他要求：一是肯定成绩、坚定信心，整装蓄势再出发。要找准突破口，查漏补缺，力争圆满完成既定任务目标。二是找准短板、精准施策，优化措施补弱项。要结合纪律作风、营销策略、实体贷款投放等短板指标和工作重点明确方向，把握重点，科学谋划好2023年工作。三是通过抓早动快、鼓足干劲，聚焦目标提质效。要全面谋篇布局、抓早动快、咬定目标，以六大专项活动出实招，迅速掀起旺季营销热潮。四是突出重点、担当作为，保障“盈春行动”取实效。
       坚定信心勇毅行，踔厉奋发新作为。此次大会吹响了兴平联社“新禾行动”旺季营销的号角，擂响了全员冲锋的战鼓。兴平联社全员将统一思想、聚焦主业，抢机遇、讲担当、比干劲、赛实绩，以昂扬斗志、饱满热情、分发姿态，全力夺取2023年“新禾行动”旺季营销的全面胜利。