近两来,农行山东省泗水县支行紧紧围绕中间业务收入的目标任务,全面推进中收业务工作,以信用卡分期,代理保险和互联网金融等重点产品为突破口,全力营销,年末中间业务收入增量贡献度达到81%。
细化增收渠道。该行通过组织全员认真学习市行中收业务绩效考核办法,深入解读,动员全行员工要紧跟县市行工作思路,认清形势,以中收为核心,牢牢把握考核落脚点,突出抓好信用卡分期、代理保险、互联网金融等重点产品的营销,优化收入结构,多渠道挖掘中收增长点。
强化营销力量。该行加强各岗位员工及部门和网点之间的相互配合,采取多沟通、多交流的方式总结经验,持续营造比学赶超的良好氛围,还成立了青年突击队,充分发挥青年主力军的作用,强力营销,主动出击,使业务营销突飞猛进。
注重取长补短。该行每月组织总结和学习各类产品销售情况,通过找差距、补短板、定措施,要求全员齐动员加大产品营销力度,克难攻坚、再接再厉,年末全面完成各项目标任务的营销,使中间业务收入大幅提升,实现了既定目标,提升了中收的贡献度。
来源:农行山东省泗水县支行
作者:邵泽平、李明