近日，柳河农商行召开2023年二季度经营分析暨下半年重点工作部署会议，传达落实省联社二季度经营分析会议精神。该行党委班子成员，各部室经理、支行行长共45人参加会议。
各分管高管对条线工作进行逐项分析通报，刘德平行长传达了马剑凤副书记讲话精神，分析研判全行当前存在的问题，对下半年各项重点工作进行安排部署。一是强势推进“两个百日”专项行动。引导全行员工提高对“两个百日”专项行动的认识，保证统筹安排、协调配合，加大对公职人员不良贷款追赃挽损工作力度，提高工作成果。二是强势巩固全员营销成果。围绕经营转型工程，以营销低成本存款为基础，防控信贷风险为要点，激发全员营销热情，实现信贷市场规模稳健拓展，存款结构逐步优化。三是强势把控财务管理提质增效。进一步提高财务管理精细化程度，引导全员“开源节流”思想，在拓宽资产利用率的同时，实现资金成本最小化、收入结构多元化。四是强势抓牢作风建设整顿行动。围绕“担当作为、狠抓落实”这一主线，从机关服务好基层、部室包保好支行、切实落实工作安排等方面抓牢抓实，努力形成“敢担当、有作为”的对标奋进和狠抓落实的良好工作氛围。
