农行泗水支行注重运营管理工作创新

 近年来,农行山东省泗水县支行采取了一系列强化措施，加强内控合规管理工作,不断提升内控管理水平，连续多年荣获总行级“三化三铁”达标单位，在全市内控管理中，运营质量走在前列。
打好基础。今年以来，分管行长靠上抓营运工作，对营运质量考核提出明确的上档次提名次要求，并按照规定参加营运主管会议，利用会议时期为营运工作打气鼓劲、出谋划策，并给予政策支持。经常带领条线员工外出取经学宝，到兄弟行沟通请教，请专家老师来行培训，组织问题会诊，关怀员工成长和职业生涯规划。领导的重视给条线带来了士气和鼓舞，条线员工工作干劲更足，信心更浓，与领导的交流沟通、请示汇报水涨船高，大家从中深刻认识到，干工作离不开领导的支持，领导重视的工作容易出得到关注，动力多，阻力少。
 抓好创新。外部形势在不断变化，内部员工也在不断变化，如果总是抱残守缺，不求革新，再好的制度也会走到死胡同，因此，因时而动，因事而变，因人而异，不断创新才是正道。为此，运营部门打破思维定势，敢于跳出简单复制上年思路的羁绊，根据新形势和新要求，重新制定各种管理制度和考核办法。在执行过程中，要求运营主管人员坚持创新，大胆创新，善用创新，以不断的创新创造更好的业绩。比如在近两年省市行增加了产品升级、各种比赛项目等，该行运营部门立即敏感预见到，积极迎接创新机遇，围绕业务升级、技能比赛开动脑筋，想出了很多新点子,新方法。
    合规合法。营运工作是一项复杂甚至机械的重复工作，没有最好，只有更好，只有以常态之心来抓，才能耐得住寂寞，守得住阵地，干得出成绩。采限突击式、跳跃式等不符合营运工作规律的方法没有市场，也没有未来。这种理念贯彻到工作中，就是抓合规，凡是天天要面对的就是合规，培训、检查、考核、奖罚必不可少的流程就是要求合规合法。通过抓合规合法，大家每天有干不完的事情，每天也保持着内外信息对称，及时掌握了全行各种动态，便于及时采取对策，积极提升短板业务。