管理出效益,农发行竹溪县支行从业务发展、结算业务、风险合规三方面发力,促进精细化管理取得突破,推动高质量发展。
一是着力提升主营业务价值创造力,提升财务效益贡献。重点在提升贷款定价市场竞争力,将精细化实施方案“一企一策”对新发放资产业务定价目标落到实处,两业务条线要针对客户类别做好贷款差别化定价。
二是着力加强会计结算业务支出精细化管控,重点加大聚合支付支出、信用卡拓展佣金、交易联动短信费等项目精细化管理,压降对中收撬动效率低的非必要支出。
三是着力提升风险合规精细化管理水平,把风险防控作为经营管理重中之重,持续优化经济资本使用效率,确保全年安全经营。
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作者:周兴龙