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农发行竹溪县支行履职尽责抓案防

发布时间:2024-03-05
       农发行竹溪县支行全面落实上级行工作安排部署,坚持“管住人、管住钱、管好防线、管好底线”的全面风险管理理念,突出关键少数,狠抓案防履职管理,构建内控案防长效机制。
  一是完善案防制度机制。农发行竹溪县支行按照上级行案防管理要求,不断学习上级行内控案防制度办法,将管理人员内控案防履职要求、履职责任、履职评价等内容进行明确规范,对案防评价落后、新任职管理人员、发生案件机构启动谈话提醒机制,通过一系列制度规范,实现管理人员案防履职主动与被动、自觉与强制相结合,压实案防第一责任,促进案防有效落地,为全辖案防管理提供制度保障。
  二是优化案防履职手册。依据监管规定,结合支行实际,优化案防履职登记手段,将日常案防管理、合规管理、反洗钱、监督检查等工作职责内容整合,拨冗去繁,简明扼要,按照“年度、季度、月度、日度”不同频次要求,分类别分版块进行履职登记,确保案防履职有所“循”、有所“示”、有所“考”,有效监督管理人员日常履职,协助内控部门及时掌握全辖风险隐患,追踪问题落实整改,强化“一把手”履职示范作用,促进全辖案防管理质量大幅提升。
  三是强化案防警示教育。为进一步提升全行员工风险防范意识,引导员工以案为鉴、以案促改,多渠道、多维度开展案防警示教育。一是专题讲,现场组织开展合规经理合规素养提升、管理人员履职培训、“合规创造价值”主题宣讲、合规小课堂等培训活动,积极倡导“风控强基 合规为本”管理理念。二是观视频,组织全员先后学习了《投资需谨慎 举债当量力》、《警惕“过度服务”行为 严防代客操作风险》、《严管印章场所、严防违规担保》等短片,全员参与,全员警示,使合规意识内化于心,外化于行。三是学案例,围绕异常行为特征、违规处理规定等内容进行警示教育,强化“不敢、不想、不能”管理机制。
  四是量化案防考核激励。依据上级行内控案防工作考核办,对全行内控案防管理执行情况进行综合考核,细化考核指标,量化考核分值,极大地增强了全行内控案防履职的积极主动性,有效促进构内控案防管理质效提升。
 
来源:
作者:周兴龙
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