农行锦州义县支行提升综合绩效考核践行金融为民服务

                                            农行锦州义县支行提升综合绩效考核践行金融为民服务
 
      为增强综合绩效考核得分目标，有效促进“强管理、补短板、固优势”业务经营再上新台阶，提升金融为民服务能力，义县支行召开了综合绩效考核提升专题会议。
       会上，通报了2024年一季度综合绩效考核情况。本级各部门围绕条线绩效考核指标逐项分析，查找存在问题，明确提升目标及具体提升措施；主管行长对分管条线综合绩效考核得失分进行总结分析，围绕绩效考核进行重点工作布署。最后，党委书记、行长作总结讲话，充分肯定一季度综合绩效考核取得的成绩，指出存在的问题和不足，引导全行上下牢固树立“绩效为先”经营理念，将提升综合绩效考核得分作为今后工作的重中之重，全力以赴打好绩效考核“攻坚战”，全面提升金融为民服务能力：一是强管理，充分发挥绩效考核在业务经营中的“指挥棒”作用。将绩效考核指标嵌入日常经营管理各个方面，处处“围绕绩效指标干”，制定零售、对公板块考核指标与综合绩效指标挂钩，有效提升市场核心竞争力。二是补短板，着力提升具有较大升分空间指标得分。短板指标要深耕细作，缩小差距。深耕重点客户，对公存款实现稳定增长；关注基金、掌银、保险、贵金属等重点产品，确保中收同业份额不断提升；瞄准失分指标，逐一分析绩效考核失分点，指导寻找差距、有的放矢，有效促进绩效考核提分排名进位。三是固优势，加快业务经营高质量发展。优势指标要继续强化，常抓不懈，着力实现优势指标得分最大化，发挥优势指标在综合绩效考核中的主导地位。