为贯彻落实省联社及咸阳审计中心2024年四季度工作会议精神，全面总结分析2024年前三季度经营情况，研究部署下一步工作，10月28日，兴平联社召开2024年四季度工作会，领导班子成员，中层正副职及各网点会计共70余人参加了会议。会议由党委副书记、主任主持。
会前，联社党委副书记、主任传达了省联社及咸阳审计中心2024年四季度工作会议精神，介绍了会议概况，鼓励全员要凝心聚力、抓住重点、夯实责任，全力以赴打好四季度“收官战”。
会上，联社各党委委员对前三季度重点工作进行了通报。一是通报1-9月份经营目标考核情况;二是通报9月份理财营销及三季度低成本存款营销情况。并对《2024年四季度短板指标提升通知》进行了详细解读。
会议最后，联社党委副书记、主任分别从业务指标、客户基础、风险防控、普惠金融、成本理念、内控合规等六个方面，对前三季度业务工作进行了分析。从短板业务提升、“三个专项活动”、工作作风提升三个方面存在问题进行深入剖析，并对四季度业务经营工作进行了安排部署。他指出，四季度是年度交替、承前启后的重要阶段，各社部要统一思想，凝聚共识，坚定信心决心，对标对标算好任务帐、时间账、经济账，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，补短板冲刺收官，早谋划开篇布局。并提出以下要求，一是要坚持营销不松懈，持续发力抓提升。二是要夯实基础久为功，量增质升促发展。三是要上下协同同发力，紧抓重点补短板。四是要全力清降出实招，风险防控见实效。五是要从严内部控制，提升管理精细化。六是要全力补齐短板，完美收官启新局。
肩负重任勇向前，铆足干劲收好官。本次会议意为动员全辖上下统一思想，凝心聚力，奋力赶超，以时不待我的紧迫感，树立必完任务的信心和决心，以更加昂扬的斗志，全力打好全年工作“收官战”，为2025年业务经营高质量发展奠定坚实基础!
